AIによるイメージ中小企業の経営者さまへ
経営指針書・経営計画書づくりから、社長伴走型の日々の意思決定支援、人事総合計画、中期経営計画まで。真下総研の主軸となる支援メニューです。
群馬県太田市 総合経営研究所
一社一社の経営の答えを、
研究し、共につくる。
真下総合経営研究所は、中小企業と、社会的な使命を持つ組織（社会起業家・福祉／NPO法人・公益法人）の経営を、決算書の数字を読むことにとどまらず、労務・人材・経営計画・管理会計・事業承継まで、一つの経営システムとして捉えます。
2026.10.01お知らせ株式会社 真下総合経営研究所として事業を開始しました
コラム
お知らせ・コラム
研究で得た考え方を、コラムやnote・SNSでお届けしています。
お知らせ
- 2026.10.24note記事「100日後に事業承継で社長になる人へ」を公開
- 2026.10.17note記事「経営計画書は、A4で1枚から。― 真下総研にできること」を公開
- 2026.10.04note記事「100日後に創業社長になる人へ｜やること全タスクと期限の一覧表」を公開
- 2026.10.01株式会社 真下総合経営研究所として事業を開始しました
研究・レポート／セミナー
- 研究テーマ7つの研究テーマ
- セミナー主なセミナー・研修・講演
真下総研とは
経営支援にとどまらず、
総合研究所として。
経営の課題を、数字・労務・人材・事業承継といった領域ごとに切り分けず、一つの経営システムとして研究します。研究で得た考え方を発信し、一社一社・一団体ごとの答えを、経営者と一緒につくります。
- 研究する中小企業と社会的事業の経営のあり方を調べ、考える
- 発信するコラム・セミナー・動画で考え方を伝える
- 共につくる経営者の隣で、その会社・団体の答えを形にする
対象
2つの組織の経営を、同じ考え方で
提供するサービスの考え方は同じです。中小企業の経営支援を主軸としながら、社会的な使命を持つ組織にも同じ伴走支援を届けています。
AIによるイメージ
AIによるイメージ社会起業家・福祉／NPO法人・公益法人の方へ
同じ経営計画づくりの考え方を、社会的な使命を持つ組織にも。助成金・行政対応や理事会運営など、非営利特有の論点にも配慮して伴走します。
研究・レポート
一本の思想でつながる、研究と実践のテーマ
経営計画という土台の上で、何をどう組み合わせるか。7つのテーマで研究し、実践で確かめています。
01
経営計画書と理念経営
理念・方針・数字・行動を1冊（まずはA4・1枚）にまとめ、社員と共有して動く会社をつくる方法を研究します。
02
付加価値と労働分配率（人的資本経営）
稼いだ付加価値のうち、どれだけを人に回すか。賃上げと利益を両立させる「数字で考える人件費」を研究します。
03
中小企業の稼ぐ力（売上の分解式）
売上を分解して、どこを動かせば伸びるかを確かめます。自社の発信の数字でも検証しています。
04
戦略総務と組織づくり
総務・人事を「守り」でなく経営の武器にする。採用・定着・適材適所を研究します。
05
事業承継
引き継ぐ人が、何を・いつまでにやるか。社長になる人の100日を研究します。
06
社会的事業とNPOの経営
社会課題を事業で解決する人のために、課題の見つけ方・事業のつくり方・NPOの経営を研究します。
07
AIと中小企業の仕事
AIで中小企業と士業の仕事がどう変わるか。真下総研自身がAIで組織を動かし、その実践を研究します。
経営セミナー
主なセミナー・研修・講演
自治体・経済団体・金融機関・福祉施設などで、経営計画と人・組織をテーマに登壇してきました。このほかにも講演・研修を多数担当しています。
自治体・経済団体
- NPO法人セミナー／NPO法人相談会（太田市の事業）20年にわたり継続して担当
- 「経営計画の必要性」太田商工会議所青年部
- 「採用難を乗り越える」館林市商工課主催・参加者約50名
- 経営者向け研修「経営者塾」経営者の団体・毎回約10名
金融機関
- 経営者向け研修「労働分配率と人件費率で見る経営」地方銀行主催・参加者約50名
福祉施設
- 職員向け「経営計画書導入セミナー」障害者支援施設・参加者約30名
経営者向けセミナー・研修
- 地域経営セミナー「中小企業の組織計画と経営計画 ― 採用難を乗り越える」約20名
- 「戦略総務」「ファミリーオフィス」各約20名
- 経営計画書導入研修定期開催・各回約15名
- 「不確実時代の経営計画書活用 3つの理由」約15名
- 「中小企業の稼ぐ力強化セミナー」約15名
これからのセミナーは、お問い合わせフォームからお申し込みください。日程が決まりましたら、お知らせでご案内します。
支援メニュー
3つの柱ごとの支援メニュー
経営理念の言語化から、数値計画、人事、日々の意思決定への伴走まで。会社・団体の状況に応じて、必要なものを組み合わせます。
関わり方
経営者との距離感を、状況に応じて変える。
助言だけで終わらず、実行まで一緒にやる。膝を突き合わせ、本音の課題を扱う。そのうえで、関係性は3つの型を使い分けます。
先達型
自らが下してきた意思決定や失敗を惜しみなく共有します。理屈より先に、経験で語る伴走者です。
参謀型
目先の心地よさより、会社の長期的な成長を優先します。言いにくいことほど、はっきり伝えます。
盟友型
経営者は孤独です。評価や利害を抜きにして、本音を話せる相手として隣に立ち続けます。
代表
「先生」でも「評論家」でもなく、経営者の隣にいる経験者でありたい。
代表取締役社長 眞下 康久
業務相談の実績約1,000社
NPO法人の設立相談約200件
公益法人の役員現在15法人
ご相談の流れ
お問い合わせから、支援の開始まで
どちらが何をするかを分けて書いています。
お問い合わせ
お客様フォームに会社名とご相談の内容を書いて送る
真下総研2営業日以内にご返信
経営相談
お客様いまの状況と、どんな会社にしたいかを話す
真下総研お話をうかがい、現状を整理する（無料・30分・オンラインまたは来社）
ご提案とお見積り
お客様内容と金額を見て、進めるかを決める
真下総研メニューの組み合わせと進め方・金額を書面でお出しする
支援の開始
お客様面談の時間を取る／決算書などを用意する
真下総研企業診断から始め、計画づくりと実行に伴走する
料金
料金の目安
会社の規模と内容によって変わります。まずはご相談ください。
| メニュー | 内容 | 料金 |
|---|---|---|
| 経営相談（初回） | 現状のヒアリング | 無料（30分） |
| 経営指針書 策定支援 | 理念・方針の言語化 | 内容に応じてお見積りします |
| 経営計画書 策定支援 | 企業診断から計画書の完成まで | 内容に応じてお見積りします |
| 社長伴走型 経営支援 | 訪問・Webでの定例 | 内容に応じてお見積りします |
| 人事総合計画 策定支援 | 採用計画・配置適正 | 内容に応じてお見積りします |
| 中期経営計画 策定支援 | 財務計画・行動計画 | 内容に応じてお見積りします |
よくある質問
ご相談の前に、よく聞かれること
経営支援の会社と、何が違うのですか？
決算書の数字にとどまらず、労務・人材・事業承継までを一つの経営システムとして研究し、その考え方をもとに一社一社の答えを一緒につくる点です。正解を教えるのではなく、問いから共につくります。
NPO法人や社会福祉法人でも相談できますか？
はい。助成金・行政対応や理事会運営など、非営利特有の論点にも配慮して伴走します。
社員が数名の会社でも頼めますか？
はい。創業したばかりの会社から、売上15億円規模の会社までご相談をお受けしています。会社の規模に合わせて、必要なものだけを選んで進めます。
税務の相談もできますか？
税務の個別のご相談は、顧問税理士の方にお願いしています。
太田市の外でも相談できますか？
はい。全国に対応しています。初回の経営相談は、オンラインまたは来社でお受けしています。
考え方
中小企業には、一社一社異なる経営の答えがある。
社是「共創未来経営」。正解を教えるのではなく、問いから、共につくる。
存在意義（Purpose）
中小企業に、経営力を。
使命（Mission）
経営の知を、実践できる仕組みに変える。
目指す姿（Vision）
自ら考え、自ら決め、自ら成長できる中小企業が、地域にあふれる社会へ。
経営方針
正解を教えるのではなく、お客様の問いから共に創る。
まずは、いまの会社のことを聞かせてください。
「どんな会社・団体にしたいか」がまだ言葉になっていなくても大丈夫です。
お問い合わせ
経営相談・お問い合わせ
経営相談・セミナーのお申し込みなど、お気軽にご連絡ください。
ご相談・お問い合わせは、下のボタンからお問い合わせフォームにお進みください。内容を確認のうえ、ご連絡いたします。
お問い合わせフォームへ会社概要
- 社名
- 株式会社 真下総合経営研究所（真下総研）
Mashimo Sogo Keiei Kenkyujyo - 代表者
- 代表取締役社長 眞下 康久
- 所在地
- 〒373-0816 群馬県太田市東矢島町763-14
- メール
- info@mashimosoken.com
- 事業開始
- 2026年10月1日
- 対応地域
- 全国
- 対象
- 創業から売上15億円規模までの中小企業、社会起業家・福祉／NPO法人・公益法人